Най-популярната китайска платформа за къси видео, TikTok, може да влезе отново в Индия с новите си партньори. Докладът предполага, че компанията майка на платформата за социални медии ByteDance търси нови партньори в Индия.
Съобщава се, че наскоро TikTok тества нова функция за добавяне на „История на гледане“, която позволява на потребителите да позволяват да намират видеоклипове, които са се появили на тяхната страница „За вас“.
Изглежда, че TikTok скоро ще стартира в Индия
За да обобщим, индийското правителство забрани приложението в страната на 29 юни 2020 г. поради проблеми с националната сигурност, но то постигна огромен успех за четири години.
С тази забрана компанията TikTok и индийските създатели губят широки възможности, а Индия е страната, която има най-много потребители на TikTok като създатели и зрители.
Според доклад от Economic Timesкомпанията майка на TikTok, ByteDance, е в дискусионна връзка за партньорство с базирана в Мумбай Hiranandani Group.
Групата на Hiranandani Group управлява операции в центъра за данни в рамките на Yotta Infrastructure Solutions. Основната причина зад това партньорство е да се регулират всички данни на индийските потребители в самата страна.
Изглежда възможно, защото ако знаете завръщането на китайското приложение, знаете за PUBG. Той също беше забранен в Индия, но се върна само за една година с преименуване и превключване на сървъри за дати към Индия.
Сякаш направи тези необходими промени в своите политики за съхранение и обработка на данни като Krafton на PUBG. И компанията планира да наеме техни бивши служители.
Докато те също изразиха своите виждания, висшето правителство с официално изявление, в което се казва, че „все още не е имало официални разговори с нас. Но, информирани сме за плановете. Когато дойдат при нас за одобрение, ние ще разгледаме искането им.”
Моите спекулации за стартирането му са за следващата година, след като видях завръщането на скорошното приложение и докато не можете да изтеглите видеоклиповете на TikTok без воден знак в тези предложени методи.
